Havaitsen monissa korkeakouluissa ja oppilaitoksissa käydessäni kuinka haasteellista johdon on johtaa (saatika tarvittaessa käskyttää) ihmisiä, jotka he näkevät kollegoina. Kun tohtoreita vilisee, on yhden tohtorin – joka nyt pitää rehtorin hattua – vaikea kajota itsekin arvostamaansa tutkijan ja opettajan autonomiaan.
Ihmisten johtaminen, organisaation uudistaminen, motivointi ja toiminnan kehittäminen ei kuitenkaan onnistu, jos johtoryhmä ei saa johtaa.
Toiminnanohjauksen selkeät pelisäännöt ja järjestelmät auttavat.
Ne tuovat saman tiedon kaikkien ulottuville, pistävät kaikki samalle viivalle raportoinnissa ja ennen kaikkea selkeyttävät päätöksentekoa ja toimeenpanon seurantaa.
Toiminnanohjaus on kullanarvoinen nimenomaan matalahierarkisessa yliopisto- ja ammattikorkeakoulumaailmassa.
Jätä kommentti